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El informe Esade Gender Monitor 2025 alerta sobre el estancamiento en la representación femenina en la alta dirección. Aunque las mujeres lideran las contrataciones, solo el 22% alcanza cargos ejecutivos
Actualidad Agencias
Un estudio revela que la brecha de género en la alta dirección avanza a ritmo insuficiente, con solo un 22% de mujeres en puestos directivos.
La representación femenina en los niveles de máxima responsabilidad empresarial sigue estancada, según el informe Esade Gender Monitor 2025, publicado esta semana. Los datos confirman una contradicción evidente: aunque las mujeres superan el 50% de las nuevas contrataciones, su presencia en la cúpula directiva se limita a un 22%.
El análisis subraya la persistencia de un desequilibrio histórico en el liderazgo, a pesar de los progresos alcanzados en las últimas décadas. Esta brecha es especialmente acusada en sectores y áreas funcionales con baja representación femenina inicial.
El informe destaca el fenómeno denominado la "caída hacia la cúpula": el porcentaje de mujeres disminuye de forma progresiva según se asciende en la pirámide jerárquica.
Este patrón es particularmente visible en sanidad y servicios, donde las mujeres representan el 67% de las nuevas incorporaciones, pero solo el 36,7% de los altos cargos.
En las finanzas el salto es menor, ya que las mujeres suponen el 48% de las contrataciones y el 21 % de la dirección.
Tras sondear a una muestra representativa de mujeres, el estudio señala que el freno al ascenso viene dado por factores estructurales como la falta de redes informales que facilitan las oportunidades (señalado en el 28% de los casos), las exigencias de disponibilidad que colisionan con los cuidados (17%), la ausencia de referentes en la cúpula (17%) y una cultura que anticipa un menor compromiso de las mujeres con hijos (15%).
Y entre las que ascienden hay renuncias, ya que el 82% de las mujeres señalan que para prosperar en su carrera han tenido que dejar de lado cosas como su propio ocio o tiempo libre (21%), su bienestar y salud mental (16%), su salud física (13%) y la maternidad, posponiéndola o no llevándola a cabo (11%).
Según el estudio, una de cada cinco dice haber rechazado puestos de alto liderazgo por la preocupación por mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional, prefiriendo así espacios donde «el desgaste es manejable y la autonomía mayor».
Teniendo en cuenta que el 74% de las mujeres no se plantea cambiar o abandonar su empleo, el freno en el ascenso no reside en el trabajo en sí, sino «en las condiciones del último tramo de la carrera profesional».
«Mucho talento opta por estabilizarse en niveles de responsabilidad intermedia, mientras que las condiciones estructurales de la alta dirección continúan asociadas a hiperdisponibilidad, visibilidad constante y una logística de cuidados que no se redistribuye al mismo ritmo», añade el informe.
El optimismo de cara al futuro es limitado, ya que el 91% de las encuestadas cree que las mujeres más jóvenes seguirán teniendo que hacer renuncias, aunque la mitad opina que en menor medida, ya que «sus hijas y nietas serán más conscientes de sus derechos, más exigentes en igualdad y con mayor foco en el equilibrio entre vida personal y profesional».
Entre los últimos cambios normativos, el informe recoge cómo impactan el teletrabajo o de los planes de igualdad en la brecha de género en las empresas.
Señala que el 89% de las mujeres percibe que el teletrabajo ha favorecido su conciliación, aunque el 43% no aprecia mejoras en la distribución de los cuidados en el hogar -frente al 40% que sí ve avances-, lo que «limita la disponibilidad real para asumir posiciones de máxima exigencia».
En cuanto a los planes de igualdad, el 40% de las mujeres ha percibido cambios desde su implantación, mientras que el 42% dice no haber visto ninguno.
No obstante, parece que se ha estancado su eficiencia, ya que hace dos años eran el 45% de las mujeres las que habían percibido cambios con estos planes.
Con información de EFE

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